Mon expérience m'a aguerri aux missions de pilotage de projets. Adossé à un bon bagage technique, ceci me donne un réel savoir faire pour faire le lien entre les équipes métier et les équipes IT. Je travaille vos processus métier, définis et formalise vos besoins, réalise toutes missions de cadrage et mets vos projets sur les bons rails.
- Le sens du service
En tant qu'indépendant, je prends plaisir à apporter une réelle plus-value au sein de vos équipes ainsi qu'un nouveau point de vue, uniquement dirigé par le sens du service
- Pragmatisme
Pragmatique, est sans doute la qualité que j’aime mettre en avant. Je suis issu d’un master en informatique approfondi et très à l’aise avec la plupart des technologies récentes ou plus anciennes, utilisées par les services informatiques
- Métropole Lilloise
- Plus de 20 années d'expérience en informatique
- Domaines banques, finances et distribution
- Expérience de qualité de la gestion de projet à la réalisation et en assistance à maitrise d'ouvrage
Rédaction des cahiers des charges pour le service Scores et Risques préventif
Couverture fonctionnelle :
- Scores et risques
- Recouvrement et contentieux
- matrice de pilotage recouvrement et commercial
Aide à la maitrise d'ouvrage au sein du service Scores et Risques préventif
Rédaction des spécifications fonctionnelles et intégration des règles
Recette globale
Contexte de convergence des systèmes d'information Cofidis Belgique et les autres filliales et Crédit mutuel
Domaines fonctionnels :
- Risques et scores,
- Segmentation du pole recouvrement et du pole commercial
- Partenariats et Web
Gestion du projet VIVAFI : suite d’outils financier pour le web permettant la création de dossier à partir des sites internet des concessionnaires partenaires, (http://www.vivacar.fr, http://www.autosphere.fr)
Projet de 500 jours/homme, s’intégrant à la stratégie client numérique du CGI
En lien avec la Maitrise d’ouvrage et le service organisation, pilotage et conception du projet avec une équipe constituée de 4 personnes (technologie dot.net et sql serveur)
Mise en place de l’organisation de la qualification du projet Téléfi3 via Quality Center 9.2
Chef de projet et responsable d’application « métier » et d’application « web marketing » (.net)
Responsable de l’infogérance des sites Internet et de la coordination MOA (marketing) et MOE (web agency)
Projets de mise en œuvre d’application et de sites internet sous la technologie .Net (site internet FranceLease.net, logiciel d’aide à la vente, application de saisie des temps etc)
Mise en place d’un moteur de règles pour le calcul de scores à disposition du service risque en remplacement d’une solution de type développement spécifique (choix de l’outil en phase finale et intégration de la solution JRULES).
Intégration des prototypes des Solutions Java (JRules, Blaze Advisor) au SI COFIDIS.
Pour OKAIDI (3 ans) : Conception, réalisation et intégration du « Back Office Magasin » (gestion des stocks magasins, réassort, transfert inter-magasin, réception des colis).
Cible : 200 magasins, aujourd’hui toujours utilisé par plus de 1000 magasins pour OKAÏDI et JACADI
Pour CGI (3 ans) : Mise en place du serveur web « middle office », destiné à la gestion des flux de l’application TELEFI (logiciel d’aide à la vente pour les 350 concessions)
Pour CGI (3 ans) : Intégration au SI par le biais de MQSeries. Ouverture du SI aux partenaires externes par la mise en place de services WEB.
Pour CGI (3 ans) : Développement d'une application de télédistribution. (Environnement et Technologies Microsoft)
Pour Camaieu (3 mois) : Développement en langage C d’une application logistique dans le cadre d’une procédure dégradée en cas d’inactivité machine
Pour Cofidis France (1 an) : Mise en place d’un moteur de règles pour le calcul de scores à disposition du service risque en remplacement d’une solution de type développement spécifique (choix de l’outil en phase finale et intégration de la solution JRULES).
Pour Cofidis France : Intégration des prototypes des Solutions Java (JRules, Blaze Advisor) au SI COFIDIS.